«Эволюция лидера. Управление по ценностям», тренинг Анатолия Баляева в Минске

Достижение поставленных руководством задач часто сталкивается с неожиданными препятствиями.

Некоторые сотрудники ①действуют вяло, ②избегают трудных и даже простых задач, ③ всеми способами пытаются снизить нагрузку, ④игнорируют, забывают, искажают формулировки задачи, ⑤ делают то, о чём их не просили.

Эти трудности вызваны отсутствием или несогласованностью внутренних ценностей сотрудников с внутренними ценностями компании и руководства.

Если не управлять смыслами, которые вкладывают люди в свой рабочий день, ситуация приобретает закостенелый и неуправляемый характер. Сотрудники привыкают работать плохо и возмущаются любым попыткам мотивации к достижению результатов. В таких ситуациях любые усилия руководителя обречены на саботаж.

Можно инвестировать крупные средства в технологии, оборудование, торговые площади, но если работать с этим будет пассивная масса недовольных людей, то любые ваши вложения окажутся неэффективны.

Технологии:

Спиральная Динамика (Spiral Dynamics Integral, SDi) – это новейшая методология выстраивания эффективных систем лидерства, построенная на управлении по ценностям. Она основана на результатах авторитетных социологических исследований и успешно применяется в политическом и организационном консалтинге. Это уникальная модель развития человека, группы, организации, которая включает восемь форм человеческих ценностей.

В течение 30 лет Клэр Грэйвз исследовал более 50.000 человек и обнаружил, что все люди в ходе своего развития проходят один и тот же маршрут. Этот «маршрут» состоит из 8 этапов — 8 уровней мышления, каждый из которых открывается человеку по мере его развития. Каждому уровню развития соответствуют свои цели и ценности, к которым стремится человек, свой способ решения задач, свое конкретное поведение и стиль лидерства.

Если Вы знаете на каком уровне мышления находится человек, Вы знаете как он мыслит, ради чего живет, какие глубинные страхи и желания его волнуют, и как он поступит в том или ином случае.

Суть тренинга:

Предлагаем вашему вниманию уникальную инновационную идеологическую платформу для реализации масштабных изменений в человеческих системах. Речь идёт о практическом использовании эволюционного подхода в бизнесе и об усилении личной эффективности.

Сегодня как никогда становится очевидным, что реальны в нашей жизни лишь изменения, любое постоянство иллюзорно. На наших глазах изменяется всё — подходы к образованию, к бизнесу, к социальной ответственности, к политике, к персональному развитию. Осознанная готовность к трансформации систем управления может сделать вас сильнее или убить по эволюционному принципу «выживает сильнейший».

Без уверенного владения моделью эволюционного лидерства крайне трудно разглядеть рождение совершенно иного мира в хаосе сплетения новых технологий, политических баталий, финансовых кризисов и духовных пробуждений. Но если вы понимаете, откуда и куда следуют мощнейшие подводные течения, формирующие внутреннюю и внешнюю реальность человеческих систем любого масштаба — от больших до самых маленьких — вы оказываетесь вооружены самыми современными знаниями о работе человеческого сознания.

Спиральная Динамика способна придать вашему бизнесу свойства невероятно живучего и стремительно развивающегося организма!

Для кого данный тренинг ?

1. Для собственников бизнеса, которые намерены узнать:

• Как открыть своему бизнесу новые направления для развития?
• Как прогнозировать поведение компания в случае позитивного или негативного развития событий в государстве и экономике?
• Как развить в себе качественно новые формы лидерства?
• Как согласовать персональное развитие личности лидера с развитием компании?

Отзыв Михаила Кузнецова, управляющего партнера в центре консалтинга «Основа»

2. Для Топ-менеджеров, перед которыми каждый день стоят задачи:

• Как поднять продажи, делая свойства товаров более выгодными для клиентов?
• Как повысить эффективность выполнения приказов и распоряжений руководства?
• Как реализовать непопулярные управленческие решения с наименьшими потерями?
• Как мотивировать группы сотрудников, отличающиеся разными подходами к выполнению задач?
• Как сегментировать клиентов и целевым образом формулировать для них выгоды сотрудничества?
• Как обнаружить и использовать особый формат мышления собеседника?

Отзыв Сергея Кудашкина, владельца медиа-холдинга «Красивые люди»

3. Для специалистов по персоналу (HR), которые развиваются и хотят знать:

• Как успешно предотвращать и разрешать конфликты между коллегами, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?
• Как правильного человека поставить на правильное место и дать ему правильную задачу?
• Как реализовать в компании управление по ценностям?

Отзыв Петра Кудасова, директора компании «Академия продаж»

в результате вы:

⇒ Обретёте системный взгляд на этапы развития компании.
⇒ Поймете причины актуального положения вещей в компании и новых направлений для её развития.
⇒ Повысите эффективность общения с партнёрами и клиентами.
⇒ Разовьёте уникальные персональные навыки лидерства.
⇒ Получите технологии качественно и ответственно влиять на других людей.
⇒ Научитесь определять уровень развития Ваших сотрудников и правильно распределять их на должности и рабочие места, где они сработают наиболее эффективно.
⇒ Примените полученные знания на практике в своей компании.

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1

Начало. 30 минут
1. Знакомство.
2. Усложняется мир, сгущается время.
3. Все модели заслуживают внимания.
4. Нельзя декларировать простые решения там, где их быть не может. Новые модели для нового мира.
О чём Спиральная Динамика? 30 минут.
1. Видение.
2. Классификация карт мира.
3. Интеллектуальная трансформация.
4. Бизнес-приложения.
История создания модели. 30 минут.
1. Авторы.
2. Упражнение.
Бежевая стадия. 1 час.
1. Инстинкты. Первое небо счастья.
2. Упражнение.
Фиолетовая стадия. 1 час.
1. Музыка природы. Второе небо счастья.
2. Упражнение.
Красная стадия. 1 час.
1. Свобода и власть. Третье небо счастья.
2. Упражнение.
Синяя стадия. 1 час.
1. Закон, честь, достоинство. Четвёртое небо счастья.
2. Упражнение.
Оранжевая стадия. 1 час.
1. Системы, успех, игра. Пятое небо счастья.
2. Упражнение.
Зелёная стадия. 1 час.
1. Права человека, доверие, духовность. Шестое небо счастья.
2. Упражнение.

ДЕНЬ 2.

Интеграция первого порядка. 2 часа.
1. Условия жизни и состояния сознания. Двойная спираль.
2. Упражнение.
3. Метафоры, роли, образы в общественном сознании.
4. Упражнение.
5. Условия переходов между стадиями.
6. Первый и второй порядок мышления.
Жёлтая стадия. 1 час.
1. Поток, непривязанность, знания. Седьмое небо счастья.
2. Упражнение.
Бирюзовая стадия. 30 минут.
1. Глобальное мышление, содружество сильных. Восьмое небо счастья.
2. Упражнение.
Бизнес-приложения. 4 часа.
1. Сегментация рынка на основании глубинных мотивов клиента.
2. Упражнение.
3. Новые подходы к кадровой политике.
4. Упражнение.
5. Целевые подходы к стилям управления. Эволюция лидерства.
6. Упражнение.
Коралловый? 30 минут

ТРЕНЕР

Баляев Анатолий Николаевич

Бизнес-тренер, писатель, проектный менеджер, консультант, коуч.

• Автор и создатель первого российского целевого интернет-ресурса, посвященного Спиральной Динамике http://metalevel.ru
• Редактор и переводчик книги «Спиральная Динамика». Литературный редактор книги «Мудрость Эннеаграммы» (Дон Ричард Рисо, Расс Хадсон).
• Управляющий партнёр Института национальных ценностей http://nationalvalues.ru
• Популяризатор интегрального подхода Кена Уилбера, активный участник интегрального сообщества.
• Организатор первой международной интегральной онлайн-конференции «Инструменты будущего».
• Создатель нескольких интернет-ресурсов о глубинных аспектах современных и древних практик личностного и бизнес развития.
• Автор множества популярных статей по специфике межличностной коммуникации в кризисных и переходных этапах развития личности.
• Автор множества целевых трансформирующих историй для детей и взрослых.
• Автор сборника рассказов «Всё связано»

Специализация: открытые, корпоративные, образовательные семинары и тренинги по формированию коммуникативных и профессиональных навыков, формирование команды, построение самообучающейся организации, тренинги личностного развития, индивидуальное консультирование.

Основные компетентности: распознание и активизация дополнительных степеней свобод индивидуальных и коллективных человеческих систем; системный, многофакторный анализ и реализация изменений в человеческих системах.

Используемые методики: интегральная динамика, метод творческой релаксации, психоанализ, транзактный анализ, гештальт-терапия, трансперсональная психология, интегральный подход, эриксоновский гипноз, сказкотерапия, НЛП.

ОТЗЫВЫ

«Семинар по эволюции лидера — это просто шедевр! Анатолий Баляев смог не просто донести информацию, было ощущение, что он не рассказывает, а сам переживает каждый этап эволюции личности и заставляет нас вместе с ним это прочувствовать. Недельное использование этой модели в своей повседневной жизни позволяет более тонко понимать людей, окружение их мотивы поступков и поведения». (Сергей Прохоров)

«Замечательный семинар! Все как на одном дыхании прошло! У меня внутри будто расширились какие-то невидимые границы. Анатолий — прекрасный оратор, хорошо владеет аудиторией, знает, о чем говорит. Ни единой лишней фразы или слова не по теме, все со смыслом. Я очень рада, что попала на этот семинар, выражаю благодарность организаторам. Думаю, что никто не ушел с лекции равнодушным. От Анатолия исходит сильная положительная энергетика, спокойствие, такое ощущение, что знаешь его уже давно – хорошо располагает к себе. Хочу перенять у него некоторые способности». (Заготовкина Юлия)

«Первое, что я испытала, когда узнала об эволюционном лидерстве – облегчение. С этими знаниями в жизни становится все проще! Приходит осознание, именно осознание, что нужно все принимать. Именно это помогает дальнейшему росту. Я думаю, что мы приходим сюда, чтобы перейти на следующий уровень. И пока этого не произойдет, нас будет возвращать назад». (Рыжкова Анастасия)

«Понравился легкий и доступный подход проведения — понятный язык, красочные метафоры, великолепная подборка видео-фрагментов, «цепляющих за живое». Имея тесное знакомство с Эннеаграммой, получил более четкие критерии уровней развития человека — об этом и идет речь в Спиральной динамике. Пришло интересное понимание кризисов и переходов на более высокие уровни — «то что было объектом на одном, становиться субъектом на следующем». Дополняющая, а не противоречащая связь с интегральным подходом Кена Уилбера, Эннеаграммы и Спиральной динамики расширило понимание направления и способов личностного развития, которые важны в моей работе коуча и тренера. Тренинг затронул все струнки души и они зазвучали в унисон осознанной жизни». (Захаров Евгений)

«Семинар «Эволюция лидера» перевернул мое мышление, а подача информации от Анатолия Баляева просто супер! Как будто сам проживаешь все уровни эволюции, начиная от диких племен, заканчивая уровнями мышления будущих людей! За несколько месяцев знакомства с этой моделью у меня много чего поменялось: я решил старые проблемы с родней, трансформировал свой бизнес, больше времени стал уделять семье». (Константин Повх)

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Планируемое время приглашения Анатолия Баляева в Минск — ноябрь-декабрь 2017 года.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы принять участие на лучших условиях.

Предварительная регистрация:

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
+375 29 558-89-05 (Viber)

Или напишите на
info@4develop.by

Чтобы узнавать первыми о новых мероприятиях присоединяйтесь к нам в социальных сетях: